3月5日，河南航投召開2024年安(an)全生(sheng)產(chan)工作會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)傳達(da)學(xue)習習近(jin)平總(zong)書記關于安(an)全生(sheng)產(chan)重要(yao)論述指示批(pi)示精(jing)神和省管(guan)(guan)企(qi)業安(an)全生(sheng)產(chan)工作會議(yi)(yi)精(jing)神。根據上(shang)級(ji)要(yao)求，集(ji)團黨委書記、董事長張明超結合2023年安(an)全生(sheng)產(chan)情況，對2024年安(an)全生(sheng)產(chan)工作提出(chu)具體要(yao)求。集(ji)團副總(zong)經理(li)吳慶格出(chu)席會議(yi)(yi)，副總(zong)經理(li)喬長恩主持(chi)會議(yi)(yi)。各單位主要(yao)負責人、安(an)全管(guan)(guan)理(li)人員參會。
會(hui)議(yi)指(zhi)出(chu)，河南航投2023年認真貫徹落實(shi)(shi)習近平總書記關(guan)于安(an)全(quan)(quan)生產重要指(zhi)示批示精神，嚴(yan)格按(an)照黨(dang)中央(yang)、國務院及省委、省政府的決策部署(shu)，強化安(an)全(quan)(quan)意識，壓實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)管理責任，秉持系統思維，構建安(an)全(quan)(quan)管理體系，健全(quan)(quan)完善安(an)全(quan)(quan)管理機制(zhi)，夯實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)管理基(ji)礎(chu)，持續開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)生產、應急管理等工作(zuo)，有效保(bao)障了集團安(an)全(quan)(quan)穩定發展(zhan)。
會議(yi)強調，在(zai)總(zong)體國(guo)(guo)家安(an)(an)全(quan)觀背景下，黨和(he)國(guo)(guo)家對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)工作提出(chu)了新(xin)的(de)(de)(de)更高(gao)(gao)要(yao)求(qiu)，要(yao)高(gao)(gao)度重(zhong)(zhong)視安(an)(an)全(quan)工作中存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)問題。一是要(yao)清醒認識不(bu)(bu)(bu)足。各(ge)單位之間的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)平(ping)參差不(bu)(bu)(bu)齊，對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視程度存(cun)在(zai)差距。二是要(yao)有效應(ying)對(dui)(dui)挑戰。集團產(chan)業覆蓋多個專業領(ling)域(yu)(yu)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)類(lei)型的(de)(de)(de)業務板塊所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)風險(xian)和(he)安(an)(an)全(quan)控制要(yao)求(qiu)不(bu)(bu)(bu)同(tong)，安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)機(ji)構與(yu)人員必須盡快(kuai)掌(zhang)握(wo)本領(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)理(li)(li)論、工具，充分發揮職能職責，實現從被動應(ying)對(dui)(dui)到主動輸出(chu)的(de)(de)(de)轉變。三是要(yao)積極把握(wo)機(ji)遇(yu)。針對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)斷更新(xin)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)和(he)方法，要(yao)及時了解新(xin)要(yao)求(qiu)，快(kuai)速(su)掌(zhang)握(wo)新(xin)理(li)(li)念(nian)，創新(xin)應(ying)用新(xin)技術，牢(lao)牢(lao)抓住高(gao)(gao)質量發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)機(ji)遇(yu)。
會議要(yao)求(qiu)(qiu)，各單位要(yao)在堅(jian)決(jue)守牢安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)底線(xian)的(de)同時(shi)，不斷(duan)提(ti)升(sheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)能(neng)力(li)(li)與品質，努(nu)力(li)(li)開(kai)創安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)新(xin)(xin)局面(mian)。一是(shi)提(ti)高(gao)站位，強(qiang)化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)責(ze)任擔(dan)當(dang)。要(yao)切實(shi)(shi)走(zou)好(hao)(hao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發展的(de)第一方(fang)陣，努(nu)力(li)(li)達(da)到責(ze)任擔(dan)當(dang)一流標準，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)治理(li)一流水(shui)平，生(sheng)產經營一流品質，力(li)(li)爭筑牢安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)線(xian)。二是(shi)認真研究(jiu)，做(zuo)好(hao)(hao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)頂層設計。準確(que)把握集團新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)特征和新(xin)(xin)任務，緊密結合實(shi)(shi)際，堅(jian)持穩(wen)中求(qiu)(qiu)進(jin)(jin)，統籌好(hao)(hao)發展與安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。三(san)是(shi)夯實(shi)(shi)基礎，提(ti)升(sheng)維護(hu)集團安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)能(neng)力(li)(li)水(shui)平。要(yao)加強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產宣教培訓，提(ti)升(sheng)干(gan)部員工(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)素質和技能(neng)，不斷(duan)夯實(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基礎，提(ti)升(sheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)能(neng)力(li)(li)和效(xiao)能(neng)。四是(shi)加強(qiang)治理(li)，確(que)保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控措施落實(shi)(shi)落地。要(yao)堅(jian)決(jue)摒棄(qi)心(xin)存僥幸、麻痹(bi)懈怠心(xin)理(li)，不斷(duan)深化系(xi)統安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)機制，進(jin)(jin)一步增(zeng)強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產鏈(lian)條的(de)完整性和可靠(kao)性，進(jin)(jin)一步提(ti)升(sheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控機制的(de)系(xi)統性和有效(xiao)性，努(nu)力(li)(li)實(shi)(shi)現本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。
會上通報了集團2023年安全(quan)生產責任制考核情(qing)況(kuang)。安全(quan)生產重點子公司和(he)其他單位代表遞交了2024年度(du)《安全(quan)生產責任書》《消防安全(quan)責任書》。4家單位代表在(zai)會上匯報發言(yan)。